重慶三峽擔保集團“四個結合”推進存量資產盤活

▲改革行動

◎ 重慶三峽擔保集團“四個結合”推進存量資產盤活 一是系統觀念與統籌謀劃結合。將盤活存量資產納入集團對標世界一流企業價值創造行動方案，制定和推行“三五”評價體系。按照“一企一策”原則，創新構建“244”工作法，分級分類建立盤活存量資產臺賬，形成“三年滾動”計劃。二是全面摸排與精準施策結合。以全市國有資產摸底工作為契機，進一步完善待盤活存量資產、股權“兩張清單”，確保底數清、情況明、數據全。結合集團主題教育、科技入企等活動開展綜合調研，針對性運用“招租法”“轉讓法”“確權法”等舉措，推進資產收益最大化。三是宣傳推廣與合作交流結合。打通與交易所、房產中介、物業公司等機構合作渠道，建立月度信息推送機制，有效提升存量資產的曝光度和受眾面。立足國資交流平臺，順利推進6宗重點項目作為全市第一批資產在重慶聯交所上線發布。四是督促引導與跟蹤問效結合。以“一報表兩臺賬三清單”為抓手，定期召開專題會，對資產長期閑置、盤活工作不力的，采取約談等方式加大督促力度。自盤活存量資產專項行動以來，集團累計確權盤活資產超3100萬元。